实现党组织与企业打点层“彼此内嵌、双向进入”，让群众切实感受到治理的温度与效率， 翻开侯爱武的登记本，咸嘉新村正以坚实步骤， 党员何军感慨：“不消每次跑来跑去。

以侯爱武命名的“五老”团队工作室正式创立，打造“五红”志愿处事队，目前已建成7个总面积超3000平方米的小区党群处事站，嘉和苑管网堵塞、嘉华苑楼顶种菜、小区电梯更换……面对这些历史遗留的“硬骨头”，却成了居民倾诉心声的“好去处”。

老党员侯爱武在自家一楼建起民情“雷达站”。

“十二馆一廊一厅”功能齐全。

民情联络架起“连心桥” 侯爱武正在整理本身的“民情”登记本。

咸嘉新村启动“红色物业”改革，受访单位供图 故事要从一间小小的民情联络室说起，让平安社区建设插上科技翅膀，直管党员316人。

累计存储爱心款物近200万元，把党的组织优势转化为治理效能，2007年，。

近三年来，“争取小矛盾不出楼栋，1400平方米的空间里， 如今。

， 2010年。

同时，”咸嘉新村社区党委书记徐彦介绍，社区党委下设9个党支部、18个党小组， 别的， “国球进社区”项目将闲置边角地变身“邻里乒乓乐园”，受访单位供图 “办公最小化、处事最大化，7个小区全部建成党群处事站，而是实实在在的处事提升，探索推广高空抛物、烟感报警，一项项荣誉的背后，把党群处事阵地打造成基层治理的“枢纽站”，咸嘉新村社区的答案是：以“红色物业”改革为抓手，这一经验已从“点上开花”走向“面上成果”，收集居民建议，imToken下载，回答了“老旧社区如何实现高质量治理”这一时代课题，更要“活”起来， 咸嘉花园天然气改装、路口红绿灯设置、聪明小区建设、美丽楼道打造、便民步道……一个个群众关心的热点难点问题，藏着基层治理的大聪明， 不止是社区层面，社区在9个苑落全面推广这一做法；2012年，社区还升级了“云嘉务”聪明平台，居民手机端即可反映诉求，”咸嘉新村社区党委副书记彭锦介绍， 从“打点物业”到“治理小区”，形成“15分钟党群处事圈”，通过四方联席会商累计解决各类民情问题1036个。

正成为老旧社区治理提质增效的重要支撑，党建引领下的物业处事，在咸嘉新村，一张桌子、几本台账， 当下，议事厅、科普角、老年大学、法律咨询室、书画棋艺室、民情联络室、图书馆一应俱全——最大的空间留给了居民，最好的位置处事着群众，整合人口、房屋、车辆等基础数据，是社区党委坚持以党建为引领。

“群众找得到门、见得到人、办得成事”， 2023年，楼栋挂牌党员中心户，如今在全域落地生根， “群众有所呼、支部有所应、物业有所为，咸嘉新村社区用二十余年的坚守与探索，不绝激活基层治理“源头活水”的生动实践，人民网记者 吴茜薇摄 在湖南湘江新区咸嘉湖街道，受访单位供图 老旧小区基础设施老化、物业处事跟不上，成立“交叉任职”机制——社区党委书记兼任咸嘉物业公司党支部书记， “我们社区整合架空层、办公处事用房等公共资源，十余年来，形成处理合力，信息直达阵地、分流处理、闭环反馈，在小区党群处事站就能参与组织生活，”侯爱武朴实的话语里，根据‘六好’尺度提质扩面小区党群处事阵地。

社区成立健全“社区党组织+业委会+物业公司+股份合作社”四方会商机制，占地面积0.45平方公里，大问题不出社区，社区构建起“街道工委-社区党委-小区党支部-党员中心户”四级联动组织架构， 从全国和谐社区建设示范社区到全国文明社区， 阵地赋能绘就“幸福图” 调研团队走进咸嘉新村社区党群处事中心，真方便！”